Директор Ubisoft рассказал, как живет компания после кризиса и поделился планами на NFT

Директор Ubisoft Ив Гиймо во время пресс-конференции, посвященной будущему компании, раскрыл детали того, как проходит работа внутри коллектива после кризиса с домогательствами и другими обвинениями сотрудников. 

“Наша цель — предложить им наилучшие условия работы, чтобы они могли процветать и полностью раскрывать свой потенциал.  В контексте больших перестановок мы хотим создать одно уникальное ценностное предложение для сотрудников и вносить изменения по мере необходимости.

Во-первых, мы хотим обеспечить инклюзивное, полезное и уважительное рабочее место для всех. Да, мы споткнулись. И мы признали это. Мы многому научились на этом пути и добились значительного прогресса благодаря конкретным планам действий, разработанным нашими лидерами вместе с Аникой Грант, нашим директором по персоналу, и Рааши Сика, нашим вице-президентом по разнообразию и инклюзивности.

Несмотря на истощение, которое затронуло всю нашу отрасль во время пандемии, за последний финансовый год мы наняли более 4000 человек, в том числе более 600 человек были наняты повторно, а также высококвалифицированные специалисты из других ведущих компаний”, — заявил большой босс. 

Кроме того, директор поделился деталями сделки с Tencent. 

“Цель состоит в том, чтобы в первую очередь развивать бизнес с помощью мобильных устройств. Мы начали четыре года назад, и игры выходят очень высокого качества. Мы думаем, что это действительно поможет компании расти, поэтому мы также ищем новые области, в которых мы можем расширить свой бизнес. Вот почему мы хотели на самом деле расширить наше партнерство, чтобы развивать бизнес и получать больше доходов, а также убедиться, что наши бренды действительно повсюду в мире. Мы видим, что создавать игры ААА для мобильных устройств довольно-таки сложно”. 

Еще один важный вопрос касался NFT-направления компании. Но тут Ив Гиймо не рассказал ничего конкретного. По его словам, Ubisoft исследует этот вопрос, но о каком-либо решении говорить еще очень рано.